CW主编Jeff Sloan在2021家顶级商店提供。

CW.主编Jeff Sloan在2021家顶级商店提供。照片信用:加德纳商业媒体亚博集团现金游戏

CW.刚刚完成了第三年运行CW.顶级商店计划。顶级商店是一项年度业务基准调查,向所有执行复合材料制作的所有订户发送出来 - 这是您的大多数人。该调查深入,衡量受访者工程的设施的各种制造指标,包括废税率,订单报酬时间,产能利用,可按时交货率,质量,资本支出,客户保留,每名员工的销售,销售增长,利润率,库存等。该调查还要求提供哪些行业的设施,以及使用哪种材料,工艺,工具类型和检查技术。

CW.每年汇总响应,比较结果并为每个受访者生成一份报告,该报告显示其设施如何与调查中的其他人的比较。我们还创建了一份顶级商店的列表 - 在所有受访者的前20%的额度上得分。今年,助理编辑Hannah Mason报道了CW.在2021家顶级商店,包括最佳复合材料的复合材料型材(见“2021.CW.顶级商店突出了顶级复合材料的优势“)。

我们通过了累积了公平的数据CW.最近三年的顶级商店计划。事实上,我们现在有627个调查响应的结果,与其他商店相比,这些数据会告诉我们顶级商店的习惯和性能,如果您愿意。值得探索这些信息。

首先,请记住,复合材料制造业相对年轻,特别是与钢等遗留材料相比。其次,虽然已经使用了机器依赖性复合材料,但是几十年来,诸如拉挤和灯丝绕组等制造工艺,所以主导过程已经喷涂(虽然更少),但湿润的敷模和预浸手术。此外,随着复合材料行业进入新的和扩展市场 - 如高速航空航天,汽车,先进的空运能力和储氢 - 需求将为自动化实现,以满足过程控制,质量和速率要求。实际上,顶级商店数据反映了这一转变。

让我们从过程问题开始。CW.顶级商店的可能性比其他商店的用途铺设,更有可能采用压缩成型,长丝绕组,拉力或输注。此外,对机器的这种依赖也使得顶级商店更有可能测量设备利用率和正常运行时间。而且,正如您所期望的那样,当您测量正常运行时间时,随后会有一种愿望最大化正常运行时间,顶级商店具有明显更高的正常运行率。

接下来,让我们看看比例。CW.顶级商店倾向于操作物理较大的设施,它们以更高的速度生产零件。它们还倾向于产生更多不同的部件 - 更多的skus。然而,顶级商店往往比其他商店更少使用;这可能是一个副产品的事实,如上所述,顶级商店往往依靠体力劳动和更多的自动化。

也许关于顶级商店的最多的数据是他们与客户的关系,以及他们满足客户要求和期望的能力。有四个指标,特别是顶级商店真正Excel与其他商店相比:订购交付时间,可按时交货率,积极客户和客户保留率。例如,考虑一个顶级商店的主动客户的中位数为50,而其他商店则为20。或者客户保留率为最高商店的98%,而其他商店则为92%。这并不是说其他​​商店公平差不多,但那些顶级商店显然开发了提供强大客户服务的运营习惯。

然后,这并不奇怪,以了解顶级商店与客户高度集成。例如,顶级商店更有可能拥有供应商认证,影响零件设计的制造,可以访问客户预测,并为客户提供立交发货。简而言之,顶级商店与客户的业务有深厚和有意义的联系。

我们将继续密切关注CW.顶级商店数据并寻找更具证据表明复合体行业转型的工业化。与此同时,如果您还没有参加CW.顶级商店,但有兴趣了解您的运营方式与行业的其余部分相比,寻找2022年推出的新闻CW.2022年1月初的顶级商店调查。或者,给我发一封电子邮件(jeff@compositesworld.com.)我会将您添加到邮件列表中。

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